52 / 132
EKONOMİK
FORUM
52
MARKA KENT
katkı sağlaması gerektiği gerçeğinden yola
çıkarak çalışmalar sürdürüyoruz. Görüyoruz,
okuyoruz, bazı yerel yönetimler popülist
çıkışlar yaparak, yönettiği kenti marka kent
yapmayı vaat ediyorlar. Ancak pek azı başa-
rılı olabiliyor. Başarılı olanlara baktığımızda,
yöneticilerin vizyonu başta olmak üzere,
huzur, sahip olunan değerlerin ortaya çıka-
rılması, sosyal ve kültürel zenginlik, merak
uyandırılarak gelme, görme arzularının tahrik
edilmesi ile marka kent oluşumu sağlana-
bildiğini, bağlı olarak da turizm başta olmak
üzere yatırımların gelmesinin büyük ölçüde
sağlanmış olduğunu görüyoruz.
Marka kent olmak için öncelikle toplum
olarak istekli olmak ve gereklerini yerine ge-
tirmek için toplumun bütün katmanları ile bir
arada, aynı idealler çerçevesinde, aynı hedefe
yönelik olarak çalışılmasının gerektiğini biliyo-
ruz. Bunun için, öncelikle yol haritası belirlen-
mesi gerektiğini, 5N 1K mantığı ile nerelerde,
ne zamanlarda, neler, nasıl ve kimlerle birlikte
K
ütahya Ticaret ve Sanayi Odası
(KUTSO) Yönetim Kurulu Başka-
nı Nafi Güral, “Marka kent olmak
için öncelikle toplum olarak istekli
olmak ve gereklerini yerine getirmek için toplu-
munbütün katmanları ile bir arada, aynı idealler
çerçevesinde, aynı hedefe yönelik olarak çalı-
şılmasının gerektiğini biliyoruz”diye konuştu.
“Marka Kent Kütahya” hedeflerine ulaş-
mak için, KUTSO olarak var güçleriyle ça-
lışmaya devam ettiklerini söyleyen Güral
sorularımızı şöyle yanıtladı:
Kütahya’nın“marka kent”olması
için Odanız hangi çalışmaları yü-
rütüyor? Marka kent olmaktan ne
anlamak lazım?
Öncelikle, bir kenti marka kent haline
getirmekten sorumlu paydaşların mutabık
kalacakları görüş birliği oluşmalı ve bu görüş-
ler doğrultusunda hazırlanacak yol haritasına
hizmet etmek anlamında, tüm paydaşların
yapmamız gerektiğini paydaşlarımıza anlata-
rak, stratejik fikir oluşmasını sağlamaya çalışı-
yoruz. Stratejik fikir temel ilkesi olarak; Kütah-
ya halkı, sivil toplumkuruluşları, üniversitemiz,
yerel yönetimler ve siyaset olmak üzere beş
erk ile ekip çalışması yapılması gerektiğini
düşünüyor ve bu düşüncemizi her vesile ile
her ortamda dile getirerek hayata geçirilmesi
için var gücümüzle çalışıyoruz. Biliyoruz ki,
beş erk bir arada olmazsa hizmet üretilemez,
hele hele bu erkler arasında uyuşmazlık olur-
sa, kent durağan süreç içine girer. Valimiz
Sayın Ahmet Hamdi Nayir’in yerel dinamikleri,
değerli milletvekillerimizin, hem yerel, hem
de genel dinamikleri, bu istikamette des-
teklediklerini görmek, umutlarımızı artırıyor.
Marka kent olma yolunda Kütahya’nın
artı ve eksilerini öğrenebilir miyiz?
Kütahya, marka kent olmak için gerekli
tüm faktörlere fazlası ile sahiptir. Özetlemek
gerekirse: Lokasyon ve ulaşım kolaylığı ola-
‘BEN’
DEĞİL ‘BİZ’
DÜŞÜNCESİ
İLE YENİ BİR
KÜTAHYA
DOĞACAK
Kütahya Ticaret ve Sanayi
Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Nafi Güral, “Bizlerin, yerel
yönetimlerimizin, sivil toplum
kuruluşlarımızın, üniversitemizin
ve siyasi aktörlerin birlik ve
beraberlik içinde uyumlu
çalışması ve “ben” değil “biz”
düşüncesinin geliştirilmesi ile
mesafeler kısalacak ve marka
şehir olma yolunda önemli
adımlar atan yeni bir Kütahya
doğacaktır” dedi.