Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  96 / 132 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 96 / 132 Next Page
Page Background

EKONOMİK

FORUM

96

dolayı TOBB ETÜ tarihindeki ilk topluluk

odası da bizlere tahsis edilmişti. Bu çalış-

malar sürerken devletin seçmiş olduğu 50

kişilik bir eğitim programına kabul edildim.

Bu program yürürken, TBMM çatısı altında

kurucu başkanlığını yaptığımTürkiye Genç-

lik Komitesi’ni kurduk. Amacımız seçme

şansı olan fakat seçilme şansı olamayan

gençlerin aktif siyasette birlik içinde, yasa-

ma sürecinde seslerini ortaya koymalarını

sağlamak oldu. O dönem gençlik adına

Başkanlığı ben yürütüyordum, üç siyasi par-

ti de komitemize üye verdi. Bunlar Adalet ve

Kalkınma Partisi’nden (AKP) KürşadTüzmen,

Cumhuriyet Halk Partisi’nden (CHP) Kemal

Kılıçdaroğlu daha sonra Muharrem İnce,

Milliyetçi Hareket Partisi’nden (MHP) ise

Atilla Kaya olmuştu. Bu vesileyle üniversite-

den daha çok TBMM’de ki çalışmalarda gö-

rev almak zorunda kalıyordum. Ülke genç-

liğimizi ulusal ve uluslararası birçok toplantı

ve seminerde temsil etme şansı yakaladım.

Eğitimimin son iki senesine geldiğimde

ise resmi olarak Kürşad Tüzmen’in yanında

çalışmaya başlamıştım. Bu sebeplerden

biraz uzun da olsa hayatımın sonuna kadar

unutamayacağım altı sene sonunda lisans

eğitimimi tamamladım.

Neden dış ticaret ve uluslararası

pazarlama bölümünde eğitiminize

devam etmek istediniz?

Aslında Uluslararası İlişkiler bitirmek

hem bir şans hem de biraz dezavantaj.

Uluslararası İlişkiler kişiye çok ciddi bir ge-

nel kültür ve donanım yüklüyor fakat size

direk meslek sunmuyor. Kürşad Tüzmen’in

yanında çalışmaya başlamamla birlikte

kendimi Dış Ticaret konusunda geliştirme-

ye başladım. Türk mallarını dünyanın her

yerine göndermek ve ülkeye katma değer

kazandırmak çok güzel bir duyguydu. İşimi

her anlamda iyi yapabilmek için pratiğin

yanına eğitimi de koymak amacıyla Dış

Ticaret Yüksek Lisansı yaptım.

TOBB ETÜ’nün zorunlu kıldığı Or-

tak Eğitim modelinin iş hayatınızda

size ayrıcalık sağladığına inanıyor

musunuz?

Ortak Eğitim, Türkiye standartlarında

öğrenci için bulunmaz bir fırsat. Üniver-

sitede gördüğünüz eğitimi hayata döke-

bilmek için çok ama çok önemli bir süreç.

Ortak Eğitim bana bu fırsatı yakalama im-

kânı sundu. İlk Ortak Eğitimimi Ortadoğu

Stratejik Araştırmalar Merkezi’nde (ORSAM)

yaptım. Üç aylık bu süreç boyunca dış iliş-

kiler hakkında resmiyetin nasıl olduğuna

bir fiil şahit oldum ve çok yararını gördüm.

TOBB ETÜ MED tarafından ya-

pılan “Mezun İş Durumu Ölçme ve

Değerlendirme Anketi” sonuçlarına

göre mezun olduktan kısa bir süre

sonra iş sahibi olan %33,8’lik ilk di-

limin içinde yer alıyorsunuz. İlk iş

tecrübeniz olan TBMM Başkanlığı

altında kurulan Gençlik Komitesi

Başkanlığı görev sürecinizden bah-

sedebilir misiniz?

O dönem Devlet’in seçmiş olduğu 50

genç arasında yer aldım. Kurumların ve

devlet aygıtlarının çalışması öğretiliyordu.

Bu süre içinde ben ve arkadaşlarımla bera-

ber TBMM çatısı altında gençlerin yasama

faaliyetlerine etkin bir şekilde katılabilmesi

amacıyla TBMM Başkanlığı’na bağlı bu

yapıyı kurduk. Beni de o dönemGenel Baş-

kan olarak seçtiler. Türkiye’de ulusal gençlik

politikalarının oluşturulması sürecine ciddi

katkılar sağladık. Türkiye’de gençliği, parti

ve ideoloji gözetmeksizin kucaklayan bir

yapı kurduk ve işlettik.

2011 - 2012 y ı l l a r ı a ras ı nda

Genpower Jeneratör firmasında İh-

racat Uzmanı olarak çalıştınız. Bu

firmada çalışmaya istekli TOBB ETÜ

mezunları için iş tanımınızdan bah-

seder misiniz?

Benim bu firmaya girmem mezuniye-

timden önce oldu. Kürşad Tüzmen bu fir-

maya danışmanlık vermeye başlamıştı. Dış

Ticaret ve İş Geliştirme uygulamalarında

ise ben görev aldım. Tüzmen'in yardımcısı

olarak. Firmada temel görevim Uluslara-

rası Ticaret Lobiciliği idi. Dünya’da ki büyük

enerji projeleri için altyapı görüşmelerini ve

idari ön görüşmeleri gerçekleştiriyordum.

TOBB ETÜ MED’in “Mezun İş Du-

rumu Ölçme ve Değerlendirme An-

keti”nde mezunlara iş değişikliği ya-

pıp yapmadıklarını soruluyor. Anket

sonucuna göre %36,2’lik evet cevabı

veriliyor. Bu cevabı verenlerden biri

olarak yaptığınız iş değişiklilerinin

özel bir sebebi yok ise nedenini öğ-

renebilir miyiz?

Genpower’da çalıştıktan sonra bana

farklı iş teklifleri gelmeye başladı. Farklı

firmalarda görev alma şansım oldu. Bu

sayede piyasada farklı sektörlerin yapıla-

rını görme fırsatım oldu. Farklı firmalarda

olsa yaptığım işin doğası hep aynıydı; Dış

Ticaret ve İş Geliştirme yapıyordum. Bura-

lardan edindiğim bilgi ve çevre sayesinde

ise kendi işimi kurabilme olanağı yakala-

dım. Şuan için de Naz Global olarak dış

ticarette ürün ve hizmetlerin ulusal veya

uluslararası pazarda etkin ve aktif bir pazar

payına sahip olması için firmalara çözüm-

ler üretiyor ayrıca uygulamasını yapıyoruz.

Ülke-Ürün-Pazar matrisi kurgulanarak

üreticinin elinde ki ürünleri tedarikçiye doğ-

ru şekilde ulaştırmasını sağlıyoruz. Naz Glo-

bal’de deneyimli ve eğitimli ekibimizle firma-

lara dış ticaret ve yatırım konularında A’dan

Z’ye çözüm önerileri ortaya koymaktayız.

Türkiye’nin uluslararası dış ticare-

tini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Dünyanın değişik ülkelerinde dış ticaret

faaliyetleriyle ilgili birçok defa bulundum.

Dış ticaretin doğası olarak çok seyahat edi-

yorum. 2011 ile 2014 yılları arasında dış

ticaret yapmak özellikle yakın coğrafyamıza

çok daha rahattı. Bölgemizde yaşanan siyasi

sıkıntılardanmaalesef bizler de son dönem-

lerde ciddi şekilde etkilenmeye başladık.

Türkiye ihracatı maalesef pazar payı olarak

bölgede ciddi kan kaybetti ve kaybetmeye

devamediyor. Biz bu süreci yeni bölgelerde

ticari ilişkilerimizi geliştirerek telafi etme-

ye çalışıyoruz. Şuan için kendimize Latin

Amerika ve Sahra Altı Afrika’yı hedef almış

durumdayız. Ülkemiz için yeni fırsatlar ya-

ratma gayreti içindeyiz. İhracat, mikro bazda

üretici-imalatçı firmalar için makro bazda,

ülkemiz ekonomisi için hayati ve büyük

stratejik önem arz eden bir konu. Ülke ih-

racatımızın artırılmasına yönelik her sene

elimizden gelen çabayı ekibimizle beraber

yürütmeye devam edeceğiz.

TOBB ETÜ MED’den beklentileri-

nizi öğrenebilir miyiz?

Öncelikle şimdiye kadar yapmış olduk-

ları değerli çalışmalardan dolayı TOBB ETÜ

MED Yönetimi’ne teşekkür ederim.

TOBB ETÜ MED'in, TOBB’un ve Üniversi-

temizin girişimci mezunlar ile daha aktif bir

birliktelik kurması amacıyla bir köprü görevi

üstlenmesini isterim.

TOBB ETÜ MED