Forum265

EKONOMİK

FORUM

İNCELEME

mistleri ekibine katan Downtown-LA, sokak

bazında ulaşabilecek ekonomik verilerle

öngörülebilirliği artırmakta ve işletmelerin

doğru tercihlerle büyümelerine yardımcı

olmaktadır. Bunun yanında network geliş-

tirme organizasyonları ve iş koluna göre

konferanslar düzenlenmesiyle bölgede bu-

lunan yatırımcıların gelişmesi için uygun

sosyal faaliyetlere odaklanılmıştır.

◗

SEGEB’lerin bulunduğu bölgelerde

bu bölgelerin merkezi ve kalabalık olması

bakımından ekstra güvenlik önlemlerine

ihtiyaç duyulmaktadır. Bu bağlamda birçok

SEGEB’de özel güvenlik önlemleri alınmakla

beraber Times Meydanı Birliği suç sebeple-

rinin araştırılmasına yönelik polis teşkilatıyla

işbirliği içinde çalışma yürütmüştür.

Sonuç olarak SEGEB’ler AVM modelin-

deki ortak hizmet ve ortak yönetim avan-

tajlarını kullanmakta ve yerel yönetimler

ile yapısal bir ilişki içindedir. Model kuş-

kusuz sihirli bir değnek değildir. Bununla

birlikte özellikle merkezlerindeki sosyal ve

ekonomik canlığını kaybetme tehlikesiyle

karşı karşıya olan şehirlerimizde cazibeyi

güçlendirmek için faydalanılması gereken

bir deneyimdir.

onarım hizmetlerinin yanı sıra kamusal alan-

ların artırılması ve verimli kullanılması, görsel

estetiğin artırılması, işletme danışmanlığı,

sosyal aktiviteler, yardımlar, pazarlama, lobi-

cilik, çekiliş ve kampanya, faaliyetlerini üstlen-

mektedirler. Diğer yandan yerel önceliklere

göre hizmetlerini çeşitlendirilebilmektedir.

◗

Temizlik ve bakım-onarım hizmetleri

genellikle merkezi bölgelerde rastlanan

SEGEB kurumlarının temel hizmetlerinden

biridir. Bu bölgelerdeki kaldırımların daha

sık kullanılması nedeniyle kirlilik ve tahribat

diğer bölgelere oranla daha fazla olmakta-

dır. Kırılan kaldırım taşları ve toplanmayan

çöpler zaman zaman bu merkezi bölgele-

ri yürünemez alanlara dönüştürmektedir.

Toronto Entertainment District bunun bir

adım ötesine geçerek bölgenin yürünebi-

lirliğini artıracak çalışmalarla, kaldırım me-

safelerini kalitesini, çevre düzenini bölge

esnafıyla beraber planlamış ve belediyenin

kabulü ile hayata geçirme çalışmalarına baş-

lamıştır. NYC’de bulunan The Grand Central

Partnership, yılda 54,600 ton atık toplama

hizmetinin yanında belediyenin geri dönü-

şüm programına destek olmaktadır.

◗

Kamusal alanların iyileştirilmesi, yaya

alanlarının artırılması ve ulaşım düzenle-

melerinin gerçekleştirilmesi konusunda

SEGEB’ler çeşitli başarı örnekleri oluştur-

maktadır. Londra SEGEB’lerinden Better

Bankside, cadde ve sokakların yaya ve bisik-

letler için daha elverişli olması üzerine çeşitli

faaliyetler ve aktiviteler yürütmektedir. Bu

bağlamda elverişli sokakların tamamen

yayalaştırması için planlama ve lobicilik

faaliyetleri ve kaldırım çevrelerinin yeşil-

lendirilmesi gibi icraatlar yapmıştır. Sosyal

etkinlikleri de bu çerçevede organize eden

Better Bankside yayaların yürüyerek ziyaret

edilebileceği açık hava sanat galerileri, koşu

ve bisiklet etkinlikleri oluşturmuştur. Times

Meydanı Birliği bölgenin yeniden tasarlan-

masına yönelik çalışmaları finanse etmiş,

bölgede trafik güvenliğini artıran düzenle-

meler yapılmasını sağlamış ve Broadway’in

yaya alanına dönüşmesinde belediye ile

işbirliği yapmıştır.

◗

Downtown-LA ABD’nin batı yakasında

bölgenin ekonomik gelişimini önceliklen-

diren bir SEGEB örneğidir. Standart SEGEB

hizmetlerinin yanında bölgede iş merkez-

lerinin çoğunlukta olması sebebiyle eko-

nomik danışmanlık desteği sağlamaktadır.

Bölgeyi yakından tanıyan uzman ekono-