22 / 132
EKONOMİK
FORUM
22
KAPAK KONUSU
En büyük zorluk insan
kaynağında yaşanacak
Ülkemiz için 4.0 sanayi
devriminde başarılı olmanın
yolu eğitimden geçiyor. Aksi
takdirde gelişmiş ülkelere göre
düşük olan işgücü maliyeti
ve üretkenliğimizin anlamı
kalmayacak.
S
cheer, üniversite kökenli, Alman-
ya’nın önde gelen danışmanlık
ve teknoloji firmalarından olup,
uzun süredir Türkiye’de de faaliyet
gösteriyor. Kurucumuz Prof. August-Wil-
helm Scheer, Almanya’da dijiital ekonomi-
nin öncüsü olarak biliniyor. Endüstri 4.0 ile
talepten ürün/hizmet geliştirmeye, ham-
maddenin tedariğinden üretime, üretim-
den müşteriye kadar olan bütün süreçlerin
insan, makina ve bilgi teknolojileri boyutla-
rıyla entegre, karar mekanizmaları özerk ve
her ürün ya da hizmetin anlık olarak müş-
teriye özel değer yaratmasının sağlandığı
bir mükemmellik hedeflenir.
Yıkıcı değişiklikle yeni iş modelleri ge-
liştirmek cazibeli gelebilir ama bir o ka-
dar da risklidir. Bu nedenle Endüstri 4.0’a
uzun bir yolculuk olarak bakılmalı ve bu
yolculukta “Altın Gol” diye bir şeyin olma-
dığı unutulmamalı. Bugün son kullanıcılar
Android Market’te ya da Apple Store’da
nasıl uygulama satın alıyorlarsa ve App-
le bir üründen öte uygulama platformu
özelliğe ile hizmet sağlıyorsa ilerleyen
dönemde bir araba üreticisi mobilite sağ-
layıcısı olarak istenen zamanda, en hızlı,
en konforlu ve en düşük maliyetli mobilite
hizmetini sağladığı müddetçe rekabette
öne geçecektir. Sektörde hiç var olma-
mış firmalar, kuruluşlar yeni iş modelleri
ile endüstri ve sektöre bambaşka boyut
ve değer getiriyor olacaklar. Bu nedenle
Endüstri 4.0 stratejisini belirlemeyen ve
hayata geçirmeyen kuruluşlar rekabet
avantajlarını yitirecekleri için ayakta kal-
makta zorlanacaklardır.
Hizmet sayısı artacak
Örneğin, bir buzdolabının tüketiciler
hiç markete gitmeden tüketime göre
eve sipariş verebilmesi ve böylece buz-
dolabı üreten kuruluşun aynı zamanda
perakende hizmeti verebilecek olma-
sını oluşabilecek bir trend olarak örnek
verebiliriz. Artan veri analiz kabiliyetleri
ile kuruluşlar ürünleriyle ilgili daha fazla
hizmet sağlayabilecekler. Endüstri 4.0 ile
sanayii kuruluşları doğal kaynakları daha
verimli kullanıyor ve karbon ayak izi yani
doğaya verdiği zararlar azalıyor olacaktır.
Yeni fikirler ve buluşlar çok daha düşük
maliyetlerle hızla hayata geçecektir.
Endüstri 4.0 ile müşteri süreçleri,
müşterilerin çoklu kanallardan ürün/
hizmete ulaşabildiği, ürün ve hizmetin
durumunu anlık olarak görebildikleri,
ürünü kendilerine özel şekilde seri üre-
tim maliyetine sipariş edebilmelerini ve
ulaşabilmelerini mümkün kılıyor olacak.
Kas gücü olmayacak
Endüstri 4.0 ile ürün ve hizmet ge-
liştirme süreçleri, anlık olarak müşteriye
özel ürün geliştirmeyi ve müşterinin de
ürün geliştirme sürecine dahil olduğu
açık inovasyonu da mümkün kılacak.
Endüstri 4.0 ile üretim süreçleri ise ken-
di başına anlık karar alabilen ama diğer
üretim alanlarıyla entegre çalışabilen
modüler ve esnek üretim kabiliyetlerine
sahip olacak.
Dördüncü sanayii devriminde üretim
ve üretkenlik kas gücü ile değil hayata
geçen fikirle, şirketlerin inovasyon kapa-
sitesi ile doğru orantılı olacak. İnsanlar
kas gücü yerine entellektüel birikimleri
ile alın teri döküyor olacaklar. Bu nedenle
Endüstri 4.0’ın en büyük zorluğu öncelik-
le insan kaynağıdır.
Eğitime önem vermeliyiz
Özellikle Türkiye gibi genç nüfusa sa-
hip ülkemizde gençlerimizi Endüstri 4.0’ın
gereksinimleri doğrultusunda yetiştire-
mezsek, işsizlik oranı artarken, karşılana-
mayan nitelik gerektiren açık pozisyon-
larında fazla olduğunu görüyor olacağız.
Ülkemiz için dördüncü sanayi devri-
minde başarılı olmanın yolu eğitimden
geçiyor. Aksi takdirde gelişmiş ülkelere
göre düşük olan işgücü maliyetimizin
ve üretkenliğimizin anlamı kalmayacak.
Bu zorluğu aşmanın yolu biran önce
hem ülke hem de kuruluşlar olarak En-
düstri 4.0 stratejilerinin belirlenmesi ve
Endüstri 4.0 gereksinimleri doğrultu-
sunda eğitim sisteminin revize edilmesi,
şirketlerin de çalışanlarını yeni yetkinlik-
lere sahip olmasının sağlamasıdır. Çünkü
bundan 5-10 yıl sonra bugün var olma-
yan birden fazla disiplini içeren birçok
mesleğin ortaya çıktığını ve bazı mes-
leklere olan ihtiyacın ortadan kalkacağını
değerlendiriyoruz.
Scheer Danışmanlık ve Bilgi Sistemleri Genel Müdürü Çağrı Tolga
AVŞAR: