Forum265

111

EKONOMİK

FORUM

Gel şm ş ülkeler kervanına katılmak st yorsak, yen

oluşumların öncüler arasında yer n almalıyız k yen

normal n standartlarını zleyen toplum olma yer ne

standartları bel rleyenler arasında yer ed neb lel m.

unsurları,“kendini bilmenin önemini”işaret ettiği halde, neden sefer-

berlik anlayışıyla“net bilgiyi”besleyecek ve geliştirecek olan envanter

konusunda ciddi adımlar atamadığımızın inandırıcı gerekçeleri

ortaya konamıyor. Yirmi yıldır durmadan tekrarladığımız “envanter

sorununu”çözmeden etkin bilgi, etkin kaynak koordinasyonu, etkin

planlama ve etkin odaklama ve etkin sonuçlar almamız mümkün

müdür? Cephanesiz bir savaş kazanmak ne denli mümkün değilse,

varlıklar konusunda envanteri olmayan toplumda kalkına yarışını ka-

zanmak da o kadar mümkün değildir. Bilginin ve analitik yetenekle-

rin rekabette bir numaralı girdi haline geldiği günümüz dünyasında,

envantersiz iş yapılabilir ama tam, temiz, doğru iş yapmak mümkün

değil. Makro ölçekteki politika ve uygulamalar kendi gerçekliğimize

uygun olabilir ama mikro ölçekte iş yeri yönetimlerinin gerekli veri,

bilgi ve anlama derinliği olmaması nedeniyle doğru alternatif tepki

stratejileri üretemiyorsa, rekabet yarışında etkili bir konumlanmanın

yaratılması imkansızdır. Envanter, veri, bilgi, analitik ve anlama konu-

suna, makro sorunlar kadar zaman ayırmazsak, içine düştüğümüz

kısırdöngülerin çıkmazında durmadan debeleniriz.

Üç önemli adım

Gündemin ikinci maddesi, ucuz-emek odaklı, düşük ve orta

teknolojiye dayalı üretim sistemimizin “dönüştürme ve işlem sü-

reçlerini” yeniden yapılandırarak, ileri-teknoloji donanımlı, rekabet

edebilir ölçeklerde ve rekabet edebilir çağdaş teknikleriyle yönetilen

yetkinliklerle donatmaktır. Makinelerin birbiriyle iletişiminin yarata-

cağı etkinlik ve verimliliklerle başa çıkmak istiyorsak; adına ister akıllı

imalat diyelim, isterse endüstri 4.0 koyalım, yeni gelişmeleri gözardı

edemeyiz. Üretim sistemimizi teknolojik gelişmelerle donatmalı ve

uyumlandırmalıyız. Mevcut üretim sistemimizi uyumlandırmak isti-

yorsak,“yeniden yapılandırma”çalışmalarını gündemde canlı ve diri

tutmalıyız.Yeni yapılandırma önce bakış açılarımızı, ardından da ön-

görme ve önlem alma disiplinini, sistem kurma becerisini, ödünsüz

gözetim ve denetleme yapma konularının bütününü kapsamalıdır.

İleri-teknolojik donanım ve yüksek katma değerli ürün aşa-

masına geçmek için ciddi bir «yatırım stratejisi»; daha da önemlisi

«yatırım iklimi» yaratacak siyasi, ekonomik ve sosyal istikrar gereki-

yor.Yatırımortamı ve iklimi yaratmanın bir projesi, iç tutarlılığı olan

bir planı yoksak, sadece çerçeve önlemlerin toplumu yaratılmak

istenen sonuca götürmesini beklemek saflık olur.

Gündemde yer alması gereken üçüncü konu, küresel ve ağ

toplumuna dayalı yeni endüstri yapılanmasının etkili olabilmesi

için atılması gereken üç adımın içselleştirilmesidir: Öncelikle, ken-

di olanak ve kısıtlarımızı dikkate alarak, rekabet edebilir alanların

keşfedilmesidir. İkinci adım, yapılacak işlerin tanımlanmasıdır. Son

adımı da iletişim kurarak, hedeflere götürecek yol ve yöntemle-

rin uygulanması. Bu açıdan bakıldığında, küçük ve ya da büyük

ölçekli iş yerlerinin yurtiçinde kendi aralarında, yurt dışındaki

partnerleriyle ilişki kurarak “eşleşmeleri” ortak yarar üretmek için

proje olarak ele alınmalı.

Gündemde mutlaka yer alması gerektiğini düşündüğümüz

dördüncü madde, makinelerin birbiriyle iletişimin yaratacağı yeni

ürün, üretimyöntemi, kaynak kullanma, sektör yapıları, daha genel

anlatımıyla üretim alt sistemleri ve sistemlerin sistemini yeniden

yapılandırmasıdır. Üç boyutlu baskı ve eklemeli üretim teknikleri,

analitik 3.0 aşamasına geçiş, insan kaynağı 2.0 gibi yeni oluşumları

anlatan kavramları ve düşünceleri içselleştirmenin bir ulusal proje

olarak ele alınması, dünyayı sezme ve anlamanın gereğidir. Başta

medya olmak üzere bütün kuruluş ve kurumların doğru kavram

içerikleriyle ortak dil yaratmaları, gelişmeleri yakalamamız, öncü

değerler üretebilmemizin zorunlu adımlarından biridir.

Sistem tasarlamalıyız

Gündemin beşinci maddesi, özgür bir ortamda, özgün tasa-

rımlar yaparak, sadece araç-gereç değil sistem tasarlayabilecek ve

üretecek düzeye ulaşmanın gereklerini yerine getirecek politika-

ların üretilmesidir. Gelişmiş ülkeler kervanına katılmak istiyorsak,

yeni oluşumların öncüleri arasında yerimizi almalıyız ki, yeni

normalin standartlarını izleyen toplum olma yerine, standartları

belirleyenler arasında yer edinebilelim.

Özetlemek gerekirse veri, bilgi ve anlamanın olmazsa olmazı

olan «envanter” sorununu çözmeden, ne dünyayı anlamamız

mümkündür; ne kendi olanak ve kısıtlarımızı... Dünya ihtiyaçlarını

bilmeden, kendi olanak ve kısıtlarımızı anlamadan da geleceği

inşa edecek fikir ve projeler üretemeyiz.

Dijital-odaklı ileri teknolojik donanımlarla üretim sistemi-

mizi rekabet edebilir koşullara uyumlandırmak ciddi yatırımlar

gerektirmektedir. Yatırımların doğru yerde, doğru alana, doğru

zamanda yapabilmemiz için ihtiyaçlarımızı net alarak tanımlayan

bir tartışmayı yaygınlaştırmak ve derinleştirmek gerekir ki bir

“strateji kavramı” içeren iş yapılabilir.